我在台新
李孟謙
邁向國際舞台，與我們一同大步前進
畢業學校：國立台灣大學 商學研究所
現職單位：海外事業處香港分行財富管理組產品規劃組 產品規劃組主管
「台新銀行不僅僅是台灣地區的銀行，接下來，更要成為亞太區域的銀行!」 這是台新大家長-吳東亮董事長對台新的期許，由此可看出我們對拓展海外業務的旺盛企圖心，能夠身為台新挑戰亞洲盃的一員，讓人感到興奮不已! 海外工作是個特別的經驗，需要抱持開放的心胸，與來自不同國家、文化背景的同事一起共事。當地市場環境、法規與台灣大不相同，也讓我必須以全新的態度虛心學習。更重要的是，要努力讓自己「入境隨俗」，融入當地生活與文化。海外的工作環境、生活，適應過程並不輕鬆，但我充分感受到它不僅寬闊了我的國際視野，也是一個可以盡情揮灑的舞台。
回想2009年前透過MA培訓計畫加入台新，前兩年透過公司縝密的MA培訓計畫，搭配層層嚴格的評核機制，除了讓我們快速累積「硬底子」知識，也同時培養我們溝通協調、團隊合作的「軟實力」。培訓結束後，分派到理財商品處服務，長官也有計畫的安排我到不同的產品部門輪調學習，透過每天紮穩馬步的練習、做足基本功，一點一滴的精進專業與能力。踏入職場以來，我始終抱持「機會 是留給準備好的人」的信念，2016年很榮幸獲得公司青睞，外派到香港工作。 台新自2003年開設了第一個海外據點-香港分行，近年也加快海外布局腳步，2014年新加坡分行開業，2016年前進日本設立東京分行，2017年更進軍南半球澳洲設立布里斯本分行，目前也正積極籌備越南分行，並計畫西進中國大陸。值此我們需要更多積極主動、不畏艱難，並擁抱創新的人才與我們一起打拼。你嚮往與眾不同嗎?你樂於邁向國際，接受來自世界優秀企業與人才的挑戰嗎?加入台新MA，機會 就在前方。
呂理平
台新MA給你更寬廣的未來
畢業學校：國立交通大學 經營管理研究所
現職單位：海外事業處香港分行財富管理組作業暨管理組 財管作業暨管理組長
跟大部分MA不同，我是從分行的儲備理財專員做起，舉凡投資理財、節稅、貸款、信用卡、行動支付、外匯等服務，努力扮演One Stop Shop 的角色，透過與分行同仁的努力滿足客戶的要求，體現金融業的價值， Service to others is the rent you pay for your room here on earth." -- Muhammad Ali, Boxer。在前線最能夠直接觀察和發現客戶需求，對執行專案是很好的基礎，所謂魔鬼藏在細節中，了解最基本的運作，很多規劃就不會只是天馬行空的想像。
後來輪調到Richart金融部，跟著團隊把不可能變可能，像是深受小資族喜愛的"銅板投資”或是如同魔法般的"任意轉"都是領先業界的創舉，利用Big Data、User Testing以龐大的網絡蒐集客戶資訊與回饋，找出最合適的設計與規劃，然後以"敏捷式開發”縮短上架的時程。Fintech浪潮發展出很多新技術、新思維，但台新創新不盲目追求最新，堅持給客戶最好的用戶體驗。
去年五月外派到香港分行作業暨業務管理組，香港金融業高度發展，對於來自世界的金流有很嚴謹的規管制度，所以在政策、作業、系統面都與台灣不同，很多地方需要建置與規劃，是很適合MA發揮的舞台，同梯MA中也有外派東京和新加坡分行，所以嚮往出國工作的學弟妹，只要準備好都有外派的機會。在台新一晃眼8年過去，從細膩的高端財管業務到劃時代的Fintech領域；從務實的前線業務到沉穩的內勤PM；從台灣到國際金融中心香港，不同的挑戰用不同的節奏克服，這些際遇豐富了我，也完成很多意想不到的可能。
趙培真
台新舞台，任你揮灑
畢業學校：國立交通大學 管理科學研究所
現職單位：數位金融處策略規劃組 策略規劃組主管
台新的MA制度常依每年狀況調整，但無論怎麼變，多數個金長官都滿支持輪調機制，鼓勵大家趁年輕先廣泛學習，這讓我有機會在8年的時間內完成支付處4個部門的輪調，分別跨足發卡、行銷、收單、業務四大領域，從而建立較完整的支付領域經歷。
也因為自身擁有完整的支付領域經歷，近年台新積極成立數位金融、新型支付、行動支付(如:Apple Pay、Android Pay)等新種業務部門時，主管便在第一時間徵詢我的意見，並鼓勵我勇於接受挑戰，而我也毅然答應加入！在新型支付的團隊中，每天都有新的挑戰與學習機會，而能將過去所累積的支付經歷發揮得淋漓盡致，帶領台新在競爭激烈的市場中開疆闢土，讓台新等於新型支付的代名詞，是我們在工作上最大的成就！
台新給員工的彈性很大，加上近年MA的輪調機制越趨完善，各部門主管與人資也很鼓勵員工跨領域學習，對喜歡挑戰的人來說有很大的誘因，再加上台新對於主管職的選任上，相較競行給予女性員工更多的機會，對渴望向上成長的女性員工而言也是股推力。台新，有妳我施展的舞台。
王博頡
提供"最好的用戶體驗"
畢業學校：The University of Bath Master of Science in International Management
現職單位：數位金融處Richart金融部客戶經營組 數位金融企劃
「數位金融」、「FinTech」、「Bank 3.0」等議題已成為銀行業顯學，但現今金融市場的成功關鍵早已不只是推出「APP」，而是提供「最好的用戶體驗」。從行動支付、無卡提款，到全台數位銀行領導品牌Richart，都秉持用戶體驗第一的精神開發，不僅受到廣大用戶的肯定，也鞏固台新在數位金融領域的領導地位。
在發展數位金融服務時，台新即展現對MA的高度重視，第一線作戰的絕大多數皆為MA的學長姐。我加入的是Richart團隊，從策略擬定到執行開發，公司都給MA極大學習與發揮的空間。最令我印象深刻的就是發展Richart時，台新聘請全球前20名的敏捷式開發顧問，就安排我貼身學習目前全球頂尖科技公司Facebook、Google等使用的軟體開發方法—Agile敏捷式開發，學習在開發時如何將APP的功能切割成單一用戶故事以進行快速開發與測試，更讓我負責規劃開發時程，使命就是要在時限內讓Richart上線。在短短一年間以產品經理的角色，與行銷、開發、通路團隊共同發展出現在的Richart APP，期間不僅學習一個APP如何從無到有、數位行銷工具的運用、資料庫的分析、與用戶體驗發展的流程，種種成長、收穫與成就感都是在進台新前完全無法想像的。
台新未來的數位金融版圖將越趨完整，MA的角色也將更顯重要，因數位金融市場變動快，須對市場最短時間作出反應。因此數位金融人才不僅需要邏輯清晰、反應敏捷與過人的執行力，也需要來自不同專業領域的洞察與經驗，只要你對於數位金融有熱情、有想讓銀行服務更好的渴望，台新將會是你最好的舞台。
林軒宇
基礎深厚才能闖出天下
畢業學校：國立台北大學 企業管理研究所
現職單位：服務金融處服務四區 區主管
「台新法金MA在完成三個月的基本訓練後即與其他法金同仁一樣從基層的ARM開始做起，但MA的成長和晉升會快一些。另外由於在受訓期間與同梯的MA朝夕共處，革命情感與默契在未來職涯上也是寶貴的資產。我加入台新MA計畫時乃是首次將個/法金MA分開招收，當時一切皆處於草創，唯該制度經過十幾年來不斷的改善調整，已發展出目前的特色。我實際的經驗也告訴我，唯有基礎深厚才能闖出天下，若是在懵懂的狀態下走馬看花式的輪調，難以練就硬實力，長遠來看對個人或單位都並非有益。目前隨著時代的變化，我們也鼓勵成熟且有扎實基本功的法金MA能走出去，除了作跨部門合作、轉調甚至前往海外發展，以帶動金控整體成長。
金伯翰
眼光可以放遠，但腳步一定要踏實
畢業學校：國立成功大學 國際企業研究所
現職單位：產業金融處產金四區 法金準客戶關係經理人
「法金MA很單純，就是做業務，密集訓練過後，下單位跟別人一樣，要從最基礎的ARM做起！」說明會上人資主管不畫大餅、非常明確地如此起頭，真誠與踏實的態度，讓我毫不猶豫選擇加入台新法金團隊。 不同於很多金控ARM給人的助理形象，除了日常行政作業、處理RM交辦事項外，台新的ARM馬上就得學會獨立撰寫大量授信報告，而MA被分派到的案件複雜度又更高，加上RM的細心指導，讓我飛快成長，學會從企業、銀行、社會等各種角度看待每一家企業。
跟企業客戶打交道，一定要從基層歷練起，才不會顯得半瓶水。一但底子夠硬，未來的路就會一下子寬廣起來，往海外發展、轉調甚至是開闢新領域，都有機會。在台新MA的紮實訓練裡，充滿了無限可能，歡迎腳踏實地的你加入這個團隊。